700天，10万辆，徐留平是怎么做到的？
新华网北京1月8日电 题：700天，10万辆，徐留平是怎么做到的？
——写在中国一汽红旗品牌盛典之际
记者 吴晔
1月8日，人民大会堂，新红旗，沸腾了整个夜。两年的时间，5000到10万辆的跨越，红旗，火了；红旗，活了。
除了销量大幅提升，无论研发、设计、制造还是营销、品牌、服务，红旗实现了由内及外、体系化的升级蜕变。
在这富有里程碑意义的成就背后，除了一汽人、红旗人，众志成城，凤凰涅槃，浴火重生的精神和勇气，还与掌舵人徐留平的努力息息相关。
企业是经济活动的细胞，是创造财富的主体，而企业家则是推动企业高效发展的关键。无论是现代管理学之父彼得•德鲁克，还是聚焦企业家精神研究的美国经济学家约瑟夫•熊彼特，都赋予了企业家非凡的使命。徐留平，正是他们所定义的名副其实的企业家。
使命感是推动人一往无前的“核动力”。打开徐留平的成功密码，首先是其内心复兴红旗、推动中国汽车产业发展、建设汽车强国的责任和使命。“银鞍照白马，飒沓如流星”。接手一汽之前，被誉为汽车界“年轻帅才”的徐留平事业风生水起，正带着发展迅猛的长安汽车向新高度冲锋。不同的是，彼时的中国一汽，虽然经过徐平时期的梳理、发展有了起色，但是自主版块常年羸弱，员工信心低落、思想固化，内部利益盘根错节。尤其是红旗品牌，沉寂已久，年销量不足5000辆。这种情况下，不少人可能会选择知难而退。而徐留平却毅然地扛起振兴一汽、复兴红旗的大旗。更具魄力的是，徐留平还公开立下了“干不好红旗，就辞职”的誓言，自断后路。这份勇气，这份决心的背后，徐留平深知，红旗不仅是一汽的根，更是作为民族情感的寄托，已经深入到每一个中国人的骨子里。复兴红旗，重振中国一汽向上的气势，不仅是造福一汽人，是中国汽车产业强大的重要标志，是助力中国民族汽车工业和中国自主品牌发展。
“作为一汽人，我将坚定振兴红旗，肩负起历史赋予的强大中国汽车产业的重任。”徐留平时刻将自己的使命装在心、扛在肩。
一个好的企业领导者，要拥有眺望远方的能力。虽然不是汽车科班出身，但是徐留平拥有过人的智慧和敏锐的洞察力，同时，将长安汽车从一家边缘企业打造成为中国品牌领军的经验，历练了徐留平通达全球的视野和出色的战略眼光。面对“电动化、智能化、网联化、共享化”的新发展趋势，徐留平带领红旗人，盯紧新时代中华民族伟大复兴和汽车产业转型的机遇，深刻理解人民群众对于美好生活的追求和向往，瞄准在新一轮科技革命和新技术的驱动下在世界“超车”的时机，提出要把红旗打造成为“中国第一、世界著名”的“新高尚品牌”，满足消费者对新时代”美好生活、美妙出行“的追求。在开放发展、全新技术驱动、合作共赢的原则下，坚持客户为中心，品牌为纲，创新为要，机制为先，人才为本。
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战略落地，需要与之匹配的体制机制。改革成为徐留平振兴红旗品牌的先手棋。回望这两年的发展之路，徐留平所实施的大刀阔斧的改革，以及在改革中所表现出的魄力，常人难以企及。这场"准、快、稳“的改革，从顶层设计入手，直面问题、直击痛点。将一汽原来的中央管控型的组织构架，通过改革优化核心价值链资源配置，实现各业务板块责、权、利、产、供、销一条龙，整个管理的链条，以及指令的清晰性和可执行性大幅度提高，使一般员工和最终成果的关联度紧密相关。此外在人事方面，通过“领导干部能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低，机构能增能减”四能改革，激活了一汽这家老国企的动力、活力、干劲。
善弈者，谋局。在企业的运营管理中，徐留平犹如一名“钢琴师”，既着眼全局，又有节奏地指挥着每个部分有序发展。首先，坚持创新为要。新红旗着力构建全面、全过程、全员创新体系。发布并实施红旗“阩旗•计划”，组建“一部四院”研发体系和“三国五地”研发布局，打造了“魔方•云创”“双创”平台。新红旗，坚持打造极致的产品和服务。两年内投放5款全新产品，快速完成了对主流豪华细分市场的覆盖。实施特色体验式营销，为消费者提供全场景、全生命周期的贴心出行解决方案，取得了爆发式的销量增长和良好的用户口碑。新红旗坚持以品牌战略引领，加速塑造国际一流品牌形象。通过牵手故宫，新华社，精彩亮相2019央视春晚吉林长春（一汽）分会场舞台，登陆国际消费类电子产品展览会，参加法兰克福车展等一系列重大活动，新红旗品牌朝着年轻化、市场化和国际化的战略目标不断迈进。新红旗，重视人才，全球引智，努力壮大人才资源，诸如前劳斯莱斯全球设计总监泰勒等一批世界顶尖人才资源的汇聚，使得红旗品牌在新能源、智能网联、移动出行等新兴业务领域的创新能力不断增强。新红旗坚持开放合作，吸纳全球优质资源。与华为、阿里、腾讯等科技公司建立29家协同创新实验室，构建了红旗品牌创新生态圈联盟。与兵装集团（长安汽车）、东风汽车联合筹建科技平台公司，发挥央企协同优势，努力实现我国自主汽车核心技术的整体突围。建立全球化供应链体系，引入625家全球优质资源，搭建了高质量供应商资源平台。在中国一汽人的努力奋斗中，新红旗品牌正在向着愿景目标阔步前进。
诚然，任何一个人，都无法单凭一己之力改变一艘巨轮的航向。但是，在过去的两年多的时间里，我们看到了徐留平在发展中的重要引领作用，看到了他身上所体现的勇担使命、锐意改革，勇于创新的企业家精神。看到了在他的领导和感召下，一汽人的奋发图强，只争朝夕，看到了一汽人力量的大爆发。更是看到了一汽的巨变，红旗的阶段性凯旋。
树高叶茂，系于根深。对党和人民的忠诚，是企业和企业家的初心。在社会主义社会的发展和建设过程中，需要一大批具有核心竞争力的企业，需要众多的具有开拓精神，能发现机会、整合资源、勇于创新、敢于拼搏、爱国敬业的企业领导人、带头人。正是一个个诸如徐留平这样的企业家们，汇聚力量，标定方向，为开创伟大的时代、美好的时代贡献着力量。
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