今年以来,安宁市城管局党委认真贯彻落实市委关于党建工作的安排部署,坚守“为人民管好城市”始终在路上的信念,从思想教育、队伍建设入手,通过深化“党建+”工作机制,将党建软指标转化为城管业务硬成果,全面巩固文明城市创建成果。
“党建+学习讨论”,凝聚发展“源动力”
坚持学思结合。继续抓好学习型领导班子建设,领导班子成员带头学习、带头宣讲、带头撰文、带头听课和带头调研,以上率下带动局属各党支部和全体干部职工积极开展学习。同时,以主题党日活动为抓手,通过开展微型课堂、读书分享会、家风家训宣讲会、参与学做征文等活动丰富学习内容,多渠道调动党员学习积极性,确保学出成效。今年来,共开展党委中心组理论学习5次,领导干部分别到联系支部讲党课2次,推行普通党员讲“微型党课”3次,开展主题为“巾帼心向党 共话家国情”的家风家训宣讲会1次,党员干部结合学习感悟上报各类评论文章40余篇。
坚持以学促做。结合近期城市管理方面存在的突出问题和难点问题,组织开展了“巩固文明城市创建成果我该怎么做”大讨论活动。打破了以往单靠领导安排的传统会议模式,让参会人员从聆听者变为主讲人,让党员智慧真正碰撞出来,共征求到涉及城市管理方面的可行性意见建议16条。着力破除了与新时代要求、高质量发展不相适应的思想观念和思维定势,在全局营造勇于革故鼎新、锐意攻坚克难、奋力开拓进取的浓厚氛围。
“党建+贴心服务”,弘扬城管“正能量”
以增强基层党建工作凝聚力、引领力、整合力为目标,开展城市管理“最贴心服务”。一是开展四项前置服务,优化城市管理手段。结合文明城市创建再出发这一中心工作,突出重点,抓住关键,在培育党员干部职工“精心管理”意识、“依法行政”意识、“廉洁自律”意识的基础上,紧紧围绕城市管理所承担的行政审批职能以及工作推进监管中出现的难点问题,着力培育“倾情服务”意识,对市政设施审批、园林绿化验收两项审批和渣土运输、违建拆除两项监管难点较多的工作开展了前置服务工作。进一步优化了行政审批,从以“审批为中心”中走出来,寓管理于服务之中。二是开展“吹哨报到”,与社区帮扶共进。与连然街道的百花社区、金晖社区和小菜园社区达成党建联盟,分享工作经验,为双方党员搭建交流学习平台。拟定“你吹哨、我报到”时间安排表,让“吹哨报到”成为常态。重点完成了绿化补植、市政设施维护、路灯提升改造和店招店牌清理整治、占道经营整治等工作。共组织党员进社区志愿服务活动20余次,开展爱卫大扫除志愿活动2次,为社区留守儿童捐赠图书200余册;开展了集中整治行动2次,共劝导占道经营32起,溢铺经营85起,乱堆乱放76起,修复损坏路灯3次,协助社区完成绿化苗木修剪、补植10次。实现了基层党建和城市管理工作融合促进。
“党建+改革创新”,吹响同心“集结号”
开展党员“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”行动。通过设置的城市精细化管理责任监督牌,“厕所所长”制等载体,进一步挖掘新的服务载体,优化党员责任区,结合城市管理工作职能,围绕园林绿化、路灯管理、公园管理、卫生清扫保洁、市容整治等重点工作,把管辖范围明确到每条街道,每个小巷,把党员全部撒入网格中,形成城市管理“大网格”格局。在网格中,通过“亮身份、亮职责、亮承诺”,让每名党员干部在主动履职担责上走在前头、当好表率。截止目前,共形成网格责任区100余个,实现了城市管理人人参与的良好氛围,为精细化管理奠定了基础。将“互联网+”融入到城市管理日常工作中,在充分运用数字化城管监督指挥中心发现问题的基础上,结合实际创建了“城管委城市管理微信工作群”。重点把城市管理一线工作人员纳入工作群中,改变了过去仅靠执法队员巡察,单一管理的工作格局。同时,工作群还邀请了部分市级领导、职能部门参与进来,实现了城市管理指令能够“反应迅速、执行有力、上下通达”,形成集城市管理、执法协同、执法监督、应急调度,决策指挥为一体的“大城管”公共服务平台。目前,两个平台平均每天可收集到各类城市管理报件40余件,有效地巩固了文明城市创建成果。
“党建+跟踪问效”,激发队伍“精气神”
进一步强化跟踪问效,形成勇于担当、狠抓落实的新风正气。成立了作风效能督查办公室,结合近期垃圾分类、“两违”建筑管控、国家生态园林城市创建、全国文明城市测评等重点工作任务,建立责任清单,完善跟踪督办机制,确保任务落实到位。实行工作推进情况周报告制度。部门、科室负责人每周向分管领导汇报本周工作任务推进落实情况,局督查办结合责任清单,在机关工作例会上对推进情况作通报。做到问题早发现,早处置。实行半月分析研判制度。每半月召开一次领导班子会,就局督查办通报的任务推进情况进行专题分析研判,研究解决工作推进过程中存在的困难和问题,做好高位统筹协调。为部门、科室营造顺畅的对外协调机制。实行部门联席会议制度。每月召开一次联席会议,充分发挥城管委工作职能,邀请涉及到的相关职能部门参加,共同解决难点问题,形成破除城市管理瓶颈的强大合力。
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