为什么是石榴?
百强房企石榴集团 “黄埔生”刘剑有自己的答案。
作为“黄埔生”,刘剑在短短几年时间,完成了从职场小白到主管、经理、副总监的三连跳,成为投资部门的中坚力量,独当一面开展项目拓展相关工作,以突出的业绩获得2020年石榴集团优秀员工奖。刘剑的迅速成长与石榴集团“黄埔生计划”密不可分。
面向优秀毕业生的“黄埔生”计划,是石榴集团人才战略的重要组成部分。据集团相关负责人介绍,2021“黄埔生”春季校园招聘网申日前正式启动,招募投资、设计、前期、工程、成本、资金、财务、法务、人力行政和运营等十大岗位,除了高速的成长平台之外,还直接抛出颇具竞争力的薪酬:本科生综合年薪为17万元-21万元,硕士综合年薪达21万元-26万元。
吸纳新生力量 加速培养计划
据介绍,“黄埔生计划”是专门为优秀应届毕业生打造的培养计划,已实施多年,目前已经形成了一套完整的人才招聘及培养体系。“它以培养中高层管理人员为方向,构建集团发展的中坚力量。”集团负责人介绍。
系统培养,大胆任用。石榴集团为黄埔生人才制定了“三年经理,五年总监,八年总经理”快速晋升路线;并搭建成长平台为黄埔生提供优质学习机会,坚持加速培养“黄埔生优先”的原则,助力黄埔生实现职业发展目标。

石榴集团“黄埔生”在项目中积累经验迅速成长
“黄埔生”肖琛亮,2019年7月加入石榴集团战略运营中心,宏观系统地进行了专业知识的学习。在入职半年后,肖琛亮想下沉到项目锻炼自己的业务能力,集团也全力支持他的想法,并将其调入上海核心区城市综合体IM shanghai 长宁国际项目。经过一年的时间,目前已成长为部门主管,负责项目运营事务。据肖琛亮介绍,“通过‘黄埔生计划’,自己获得了全方位的培训以及大量的实战机会,专业知识、业务能力、管理方法及沟通协调等方面不断地积累和成长。在这样一个轻松、愉悦、充实、简单的环境中,我对自己未来的成长、发展充满了信心。”在集团2020年度评优中,肖琛亮因在工作中优异的表现荣获最快进步奖。
在石榴集团,像肖琛亮这样的年轻人还有很多。在年底评优表彰会上,也涌现出了诸多优秀的“黄埔生”,共有16位黄埔生得到了推荐、提名,最终经过评选,有8位分别获得了集团最快进步奖、最佳新人奖、最佳协作奖和优秀员工奖。
值得一提的是,在石榴集团的“黄埔生”培养计划中,导师是“黄埔生”成长发展的关键因素,当优秀的毕业生们成为石榴“黄埔生”,从踏入工作岗位的第一步开始,导师便与他们齐头并进。
公司的培训,导师的带教,以及一线的项目经验,使得一批黄埔生融入、更新、带动石榴
的代谢,不断焕发生机。
前卫企业文化 细节之处见关怀
90后的冯文昕,已完成了从初出茅庐的“黄埔生”到独当一面的土建造价主管的“进化”。
对冯文昕来说,除了受益于“黄埔生”计划的培养,吸引她的还有公司“前卫的企业文化”。
据介绍,石榴集团内部推行无“总”称谓,以年轻化的“某sir”代替,管理方式更加扁平化,以期以“阳光高效”的价值观,让年轻人有更大的自主性和成长空间。#p#分页标题#e#

石榴集团总部大楼内健身房
在办公环境设置上,石榴集团也颇具年轻范儿,多种办公环境的选择替代枯燥的格子间,展现出属于年轻人的活力气息。
石榴集团对员工的关怀体现在方方面面的细节上。免费健身房、时尚复古的饭堂,甚至还有开放式旋转滑梯,员工工作之余,也能吃得好、身体好、心情好。
石榴集团重视年轻新生力量。据悉,近年来,石榴集团员工构成更加年轻化。数据显示,员工平均年龄31岁,而年轻力量体现出的便是年轻文化。
视人才为资本 企业与员工共成长
在中国,石榴代表着旺盛的繁育能力,“每颗种子都是一个完整的结构;种子和种子之间,结构完整清晰”;“聚合是力量,分散是生机”,这又是石榴的特性,也是集团企业文化的重要体现。
“致力成为最具成长性的价值共享平台”,石榴集团秉持此愿景,不仅努力营造富有度假感的生活方式,更为员工提供了成长、高效的机会平台,视人才为资本,让年轻人有更大的自主性和成长空间,以期实现员工与企业共同成长。
2020年石榴集团凭借其经营、组织、管理等方面的优势,多次获得最佳雇主奖。

石榴集团荣获“2020中国房地产最佳雇主企业”
据悉,这个地产圈不一样的雇主,经过十多年的创新发展,已经成为一家以地产开发为主,物业服务、科技文旅等多元协同的综合性企业集团。在地产板块,石榴集团聚焦京津冀、长三角、大湾区、成渝等最具活力的都市圈,以“生活就是在度假”的产品理念,在全国10省市30余城打造了约100个高品质项目,连续8年跻身中国房地产开发企业百强,被誉为高端住宅定制专家和高端城市综合体运营专家。
集团在稳健中不断壮大,人才对企业发展的重要性不言而喻,石榴集团在探索并逐渐形成完善的“人才与企业共成长”的培育体系。坚持“文化有张力,组织有活力,人才有厚度,机制有创新”的四个方向,以经营业绩为目标,借助文化的力量,打造高效的组织,高标准选才丰满精英团队,建立有竞争力的激励体系。
正如该公司员工所说,“员工和企业不仅仅是雇佣关系,而且是互相成就的关系。而且每个岗位都很重要,正是大家的通力协作,才让企业得到了很好的运转。这也就是选择来石榴的重要原因。”
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