陕煤陕北矿业涌鑫公司：铆足干劲 吹响虎年号角
赓续“牛”劲、崭露“虎”威。踔厉奋发、拼搏实干是新春最好的打开方式。新年首月，陕煤陕北矿业涌鑫公司沙梁煤矿以“稳字当头保安全、稳中求进提效益、稳健改革抓队伍、稳慎攻坚优布局”为总基调，严把疫情防控和安全生产两道“防线”，攻坚克难，主动作为，奋力吹响虎年号角。
思路清晰 早谋划
进入2022年来，沙梁煤矿深入贯彻落实陕煤集团、陕北矿业公司工作会、职代会精神，聚焦目标任务，对矿井各项工作及早谋划、认真安排、严抓落实，为全面完成全年目标任务开好了局，起好了步。
方向正确是干好工作的前提。1月份该矿重点抓好全年工作的谋划，围绕矿井发展目标，对各方面工作进行认真梳理，结合发展规划和矿井实际，对2022年的各项目标任务进行了明确和细化分解，做到分工明确、责任到人、考核到位，形成了团结协作、顽强拼搏、确保完成生产任务的良好思想氛围，为完成全年各项生产经营任务目标奠定了坚实的基础。
2022年是“二十大”召开之年，是“十四五”发展关键之年，沙梁煤矿以实用、管用、真用为基本原则，以自动化、智能化、信息化为方向，在优化系统、优选装备上精准发力，推动建设本质安全型矿井。同时，加大5G与AI技术融合，按照《智能化煤矿建设实施规划方案》，实施完成智能快掘系统、智能综合管控平台等项目，逐步实现“无人则安”的目标。深入推进NOSA安健环体系。制定方案，挂图作战，对标先进，力争年底达到“二星”及以上标准。借助企业微信+双重预防安全信息系统，应用AI+NOSA安全风险智能监控系统，实现人员行为、安全隐患、安全风险管控信息化，为公司谱写新时代高质量发展新篇章贡献力量。
提高认识 抓安全
“春节假期刚结束这段时间内极易产生麻痹大意、侥幸、懈怠心理，各班组在作业前，一定紧盯作业现场安全管理，加强安全风险管控与隐患排查的力度，狠抓薄弱环节、关键环节，任何时候都不能放松，及时将隐患消除在萌芽状态。”收心收假会上，安全副矿长陈永效要求将安全生产责任落实到每个班组、每个岗位、每名职工，确保无缝衔接、不留死角。
安全生产一刻都不能放松。该矿结合当前矿井实际，成立了由主要领导负责的安全检查小组，直击安全隐患排查整治中的难点痛点，针对重点区域和关键环节，全面拉开突击检查、动态巡查活动，确保隐患排查覆盖率达到100%，事故隐患整改率达到100%。此外，该该矿不断深化安全风险分级管理，严格执行“1+4”安全风险辨识管理。对于煤矿自查、上级单位、各级政府监管部门，检查出的问题或隐患，做到“立查立改，对标整改”。对隐患排查治理情况统计分析，研究存在问题，剖析隐患存在的深层次原因，制定整改措施，由专人盯防落实，切实做到源头治理，安全发展。
统筹协调 抓生产
1月以来，面对地质条件复杂、灾害治理难度大等一系列困难条件，沙梁煤矿科学统筹调度，均衡组织生产，强化各项管理，落实各项措施，充分调动职工积极性，积极协调帮助解决生产中遇到的问题，共同促进了目标任务的完成。
该矿在保证安全前提下，努力抓好采掘工作面生产、优化掘进施工组织、系统优化以及灾害治理等工作，努力克服135205工作面地质构造带来的不利因素，协调组织135204综采工作面的生产，及时更换135204顺槽皮带皮带，提升系统保障能力，严格抓好采面工程质量，积极理顺各个环节。同时，不断落实矿领导下井带班制、调度会、班前会和施工现场监管等措施，加大生产组织协调，切实解决生产中发生的难题，保证矿井产量稳定。此外，该矿以问题为导向，紧紧抓住制约生产的关键环节，针对井下机电设备问题，持续加大机电设备日常巡查检修力度，完善设备全生命周期管理，保障设备运转正常。
人勤春来早，奋进正当时。当前的沙梁煤矿，人心齐、士气足、干劲大、形势好，正向着高质量发展奋力跃起!（李韦）
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