晋神公司沙坪洗煤厂：“六清六廉”赋能清廉国企建设
自“全面建设清廉国企”工作开展以来，晋神公司沙坪洗煤厂将“清廉元素”融入企业经营发展的全领域、全过程，通过激发“廉动能”，大力开展“六清六廉”行动，助推全面清廉国企建设。
政治“强廉”，实现风清气正。把贯彻实习近平总书记重要指示精神和上级党组织各项决策部署作为政治监督任务，以“交心、交底、交代”的方式，通过开展政治监督、政治表态和政治画像，进—步营造风清气正的廉洁政治生态。
党建“引廉”，实现责任清晰。通过贯通联动“两个责任”一体落实，紧盯责任、作风、纪律“三类问题”，运用任务、目标、问题、责任、效果的“五调度”机制，下发了《全面建设清廉国企2022年工作要点》，签订了党风廉政建设目标责任书，通过一系列举措让每个责任人都要“对号入座”，从而形成“上下联动、各负其责、齐抓共管”的工作合力。
肃纪“育廉”，实现纪法清亮。通过对现有问题线索进行“大清仓”“大起底”，严惩靠企吃企、关联交易、设租寻租、利益输送、内外勾结等侵害企业利益的“污染点”，在规范党员干部履职行为中，引导树立廉洁理念，帮助扣好廉洁自律的“第一粒扣子”；通过积极开展廉洁过节，在重大节日前，以各种会议、文件和微信提醒等的形式及时告知管理干部，严禁公款吃喝、旅游、公车私用等行为，同时设立线上线下举报渠道，让学廉成为常态，让守廉成为自觉。
监督“固廉”，实现制度清源。建立一体的监督体系，盯紧盯牢重要环节、重点事项和关键少数、关键人员、关键岗位，通过对落实全面从严治党主体责任、从业人员吃空饷等情况开展专项整治，对发现的苗头性、倾向性问题早打“预防针”，确保监督检查全覆盖；加强对企业“一把手”的监督，精准运用“四种形态”、创新“谈话提醒”，制定下发了《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》，党总支书记、厂长与部门负责人开展了4人次谈心谈话，分管领导与部门干部开展了10人次谈心谈话；针对廉政风险防控管理，规范决策和经营行为，强化从源头上防治腐败，制定下发了《关于加强廉政风险防控管理工作的实施方案》和《廉政风险防控管理办法》。同时持续延伸监督探头，扩展监督半径，通过对报销凭证进行了专项检查，对煤泥排放、材料出入库、公务招待、公务用车等情况开展了自检自查，对工程招投标、工程验收、物资采购、工资分配、矸石山治理等廉政风险易发多发的环节深化嵌入式监督，不断增强监督实效。
文化“倡廉”，实现企风清朗。通过组织党员干部开展形式多样的理想信念教育和廉洁教育，同时将正面模范引领与反面案例警醒相结合，组织观看《送礼》、《名品店里的奥秘》、《跨界网红》、《靠山》《零容忍》等微电影，进一步增强警示教育的针对性和实效性。在此基础上，以润物细无声的方式，积极开展学习知廉、纪法明廉、干部讲廉、职工话廉、表率倡廉的“五纳入”系列活动，厚植廉洁文化根基，让“清廉”种子深植于职工思想土壤，促使干部职工明确言与行的“基准线”，划清公与私的“警戒线”，不碰法与纪的“高压线”。
干部“锻廉”，实现作风清爽。制定《沙坪洗煤厂“全面建设清廉国企”工作方案》，成立全面建设清廉国企领导小组工作专班，明确党建引廉、教育促廉、制度护廉、纪检督廉等内容，使管党治党责任压紧压实，党员干部的纪律意识、规矩意识进一步增强，另外为了加强对党员领导干部的管理监督，促进领导干部遵纪守规、廉洁从业，组织22名人员填写了《廉政档案基本情况报告表》，组织33名人员填写了《晋能控股集团监察对象基本情况表》，组织46名管理岗位人员和党员干部填写了《廉洁从业承诺书》。
廉洁无小事,自律无终点。在清廉国企建设中，需要我们从一丝一粒、一厘一毫、一分一文中感悟“一”字品行，时刻拧紧廉洁自律的“螺丝钉”、勇做为民服务的“解压阀”、把牢理想信念的“总开关”，在学思践悟中不断擦亮“忠诚、干净、担当”的政治本色！（李平林）
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