科学部署“压责任”
建功十四五,奋进新征程,为充分结合生产实际,张家峁公司工会在确定主攻方向的同时力求在竞赛思路上“玩”出新花样。
今年年初,劳动竞赛从防疫情保供应、降本增效、创值增盈、重点任务、安全目标、创新创效等方面出发,把各项竞赛指标分层次、分阶段层层落实,要求各单位落实工作责任,认真组织实施和考核认定工作,严格执行各项工作月、季度信息填报制度,健全基础资料台账,坚决与年度指标挂钩,公司工会按季度考核奖励,同时加大了考核奖励力度,使竞赛活动更具有操作性、实效性。
强化管理“做文章”
公司紧紧围绕企业生产经营中心和重点任务,以目标为导向,严格执行劳动竞赛包保制度,对井下6个工区进行责任划分,明确劳动竞赛包保责任人对基层工区开展劳动竞赛活动的全过程管理,扩大了劳动竞赛覆盖面。
各参与部门结合本单位生产实际,制定竞赛方案,分解考核指标,创新竞赛载体,深入宣传动员,使每个职工都能明确劳动竞赛的内容和要求,进一步激发广大职工立足岗位建功立业的积极性和主动性,大幅提升了井下生产面工作效率,掀起“比、学、赶、帮、超”的活动氛围。
“兄弟们号角已吹响,战鼓已擂起, 建功你我,是使命也是担当,让我们迎着朝阳砥砺前行……”,在劳动竞赛动员大会上,各基层分会积极响应,公司全体职工掌声沸腾,立志建功立业、创下佳绩。
狠抓落实“促成效”
安全作为劳动竞赛考核一项非常重要指标,是绝对的一票否决制。面对疫情防控和安全生产的双重压力,公司始终坚持“安全第一,预防为主”工作方针,在劳动竞赛中把实现安全生产行为规范化、管理科学化作为处理“竞赛与安全、效益与安全”的正确方法。
针对劳动竞赛日常安全工作需要,公司要求机关各部室为生产一线做好服务工作,积极帮助一线处理各类问题,定期对竞赛情况进行检查、考核和指导。针对出现的问题,以最快的速度协调解决,切实做到领导检查到现场,技术支援到现场,管理推进在现场,服务保障在现场,以此确保安全生产有序进行,劳动竞赛活动圆满成功。
“匠心筑梦想,劳动创未来。”面对斐然的成绩,不单单是一种鼓励,更深意义上也是一种鞭策。下一步,张家峁公司将紧跟集团公司步伐,持续深化各类创新创效、技术比武、三小一练等活动,从技术创新、管理创新和员工素质各个方面找准劳动竞赛新的切入点,不断提高员工的技术创新能力、管理创新能力和员工素质,有效促进矿井安全生产。劳动竞赛必将掀起一波新浪潮,为智慧煤矿建设注入“硬核动力”。(郁婷、张永涛)
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