山西大同农商行：打好“党建+”组合拳 筑牢乡村振兴新堡垒
厚植三农沃土，推动“党建+业务”深度融合
大同农商行坚持“党建兴行”的发展战略，以党建引领业务发展，将加强党史学习教育同推动业务发展深度融合，创新模式，充分发挥农商银行作为乡村振兴“金融主力军”的角色，践行好服务“三农”和实体经济的宗旨使命。紧紧围绕主责主业，聚焦三农和小微的金融需求，传播普惠金融政策、知识，强化金融供给，切实做好农村金融的“代言人”。
为有效满足乡村振兴需求，巩固和提升金融服务水平，不断优化农村信用环境，大同农商行积极探索支持“三农”和特色产业发展的新模式，精准滴灌，扩大信贷投放，以提升信用工程为抓手，加快网格化营销，着力提高“三个全覆盖”覆盖面和授信质量，对标乡村振兴战略，支持农业农村优先发展，全力推进“三农”领域“六新”建设，大力推广“富农贷”“富强贷”及“兴旺贷”等特色产品，满足乡村振兴多领域、多层次的金融需求。通过开展“整村授信”，完善信用档案，加大信用村、信用户评定工作；对农村基础设施建设和特色产业发展提供信贷支持，切实解决农民生产发展的实际困难；帮助农村特色产业对接财信担保，解决贷款与担保难题。今年以来，大同农商行累计投放涉农贷款30.4亿元，支持近千余户涉农主体从事农业生产。
“多亏了大同农商行小额农户信用贷款的支持，我才有了启动资金扩建大棚。后来，农商行在我们村开展“整村授信”，我凭借良好的信用再一次获得了20万元的授信额度，这次更加方便快捷，贷款随用随借，利息还少，真是太方便了。现在，大棚里种了蔬菜，圈舍里养了羊，日子过得一天比一天好。就在年初，我用从农商行借来的钱买了一辆汽车，专门运送货物，这下可算是完全摆脱贫困，走上了自主创业的致富路。”燕庄村一户农民回忆自己的致富路，感叹始终离不开大同农商行的信贷支持。截止目前，大同农商行已在辖内90余个行政村开展“整村授信”，授信覆盖率达50%以上，累计为9123户个人客户评级授信，授信金额达2.35亿元。
筑牢红色根基，激发“党建+服务”模式创新
大同农商行激发“党建+服务”创新模式，紧紧围绕服务“三农”，服务乡村振兴，夯实多层次、广覆盖、可持续的农村普惠金融基础，致力打通金融服务“最后一公里”。今年以来，成立了以党委书记为组长的“金融服务乡村振兴领导组”，通过完善工作机制，构建责任明晰、各司其职、执行有力的乡村振兴领导体制，重点打造优质、高效、便民的“三农”服务体系。
激发“党建+金融”活力，打造助推乡村振兴的金融“红色引擎”，做好政策宣传，抓好党建融合，加强与县、乡、村三级党委政府及相关部门、社会组织的合作联动，形成“党委领导、支部落实、结对共建”的系统创建格局。一方面，通过“双基联动”，促进支部结对合作，形成服务共同体，及时掌握农户生活、生产经营情况，提高贷前贷后有效信息的收集效率，让金融扶持政策和涉农金融产品能够进村入户。另一方面，主动下沉服务重心，选派业务骨干、“红马甲”志愿先锋队，依托农村金融服务站，开展“金融夜校”、流动银行、移动柜组等，主动上门服务，将工作搬进田间地头，深入了解农民诉求，精准施策、“量体裁衣”为农村居民提供特色服务，推广新兴产品，如大额存单、理财、保险、手机银行、助农机具等。目前，大同农商行60家网点、20个金融综合服务站、212台电子机具以及54个自助银行已遍及辖内5镇8乡39个街道，金融服务覆盖321个行政村和302个社区，形成了“基层党支部+社区（村委）+农村金融服务站”的综合服务体系，党员干部带头走进田间地头、居民家中，以帮扶为主，“无缝对接”，让百姓切实感受到“农商行有温度的服务”。通过这种接地气的服务方式，出真招、下实功，让党旗在三农沃土上高高飘扬。
蓄力重建重塑，深化“党建+经营”管理改革
在“党建+经营”管理层面，大同农商行强化党建引领，实施“一把手”党建责任工程，将经营管理纳入党建工作考核范畴，形成齐抓共管的党建工作格局。同时，对日常经营管理和绩效考核进行深刻内部监督、激励和控制，提高对党员干部的考核任务权重，树立“业绩为重”的评优导向。优化顶层设计，充分发挥基层党支部在网格化营销管理中的堡垒作用，建立“政银互动、村组推进、支部共创、党员齐上、农户参与”的五位一体推进机制。注重提高党建与经营融合发展水平，同向发力，以党建促经营，以经营成果检验党建成效，着力筑牢乡村振兴战斗堡垒。今年以来，大同农商行积极开展全员营销活动，党员作表率、支部大比拼，充分发挥党员先锋模范作用和基层党支部战斗堡垒作用，营造人人有压力、人人有动力“比、学、赶、超”的干事创业氛围，打造过硬党支部。
大同农商行作为乡村振兴主力军，始终坚守主责主业，以服务实体经济为导向，主动把乡村振兴扛在肩上，致力于打造“百姓银行”。今后将依托“党建+金融”模式，持续打好组合拳，促进各项工作以更高标准、更高目标为县域经济发展及乡村振兴贡献金融力量。
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