河曲农商银行内外联动 抓实综合金融客户达标

2022-03-14 12:33     来源:     作者:左航恺

       河曲农商银行紧跟省联社党委、市联社党组工作部署,以“1+N”综合营销和“八进营销”策略为抓手,做实“上下游”客户一揽子营销活动,推进金融达标客户稳步增长。截至目前,该行个人金融达标客户较年初净增1352户,完成开门红目标的51.64%,法人金融达标客户较年初净增94户,完成开门红目标的188%。
河曲农商银行内外联动 抓实综合金融客户达标(图1)
       一是制作清单,分类营销。根据前期走访实情,分类制定达标客户明细表,充分发挥“人缘地缘业缘”优势,落实“认领+摊派”“厅堂+外拓”“1+N综合”营销策略,全员上阵精准营销,全面补充未达标客户积分,维护存量客户,挖掘潜在客户,不断强化综合营销服务,实现营销量质并重提升。
河曲农商银行内外联动 抓实综合金融客户达标(图2)
       二是银商合作,联动发力。由支行正副职分组带队进行“网格化”八进营销,与辖内“晋享e付”收单商户持续建立多元化的合作关系,落实客户满意度回访机制,通过老客户转介绍新客户吸引上下游更多客户参与,提高宣传营销质效。
       三是严格督导,全员营销。充分落实全员营销考核机制,层层压实责任和分解任务,持续推进“日通报、周考核、周评比、周兑现、周剖析、月复盘”,让所有员工感受到压力、迸发出动力。同时在晨夕会上通报任务完成情况,互相交流经验、剖析问题,及时调整工作方法,补齐营销短板。(左航恺)

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